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TBS收購傳奇娛樂股份: 觀察日本商業電視如何重構IP出海路徑

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事件追蹤
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TBS收購傳奇娛樂股份:觀察日本商業電視如何重構IP出海路徑

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重點摘要

  • TBS投資傳奇娛樂,借助其全球製作和發行實力,結合旗下製作公司THE SEVEN的製作能量,企圖推動IP全球化,達成海外業務擴張。
  • NTV成立Gyokuro Studio專攻國際綜藝,整合企劃、製作、法務與發行,並搭配北美據點與海外夥伴,讓新製作公司成為海外業務拓展中心。

日本媒體集團積極在海外佈局已不是新聞,內容產業也已被日本政府定位為「基幹產業」(核心產業),目標在2033年前,將海外市場規模提高到與汽車產業相同的20兆日圓。近期TBS電視台宣布斥資1.5億美元,收購好萊塢片廠傳奇娛樂(Legendary Entertainment)的部分股份,並建立戰略合作夥伴關係,未來將共同策劃、開發多部基於日本IP的影視作品。傳奇娛樂對於日本IP開發並不陌生,包括哥吉拉、皮卡丘,以及近期正在準備製作的鋼彈真人版。而這項投資,也反映TBS透過海外合作與新型製作體系,強化全球內容開發的策略。

VISION 2030戰略下TBS的海外業務拓展

TBS在2021年發布「VISION 2030」長期發展戰略,企圖擺脫單純電視台的定位,轉型為以IP為核心的內容集團。對此,TBS在戰略規劃中制定了名為「EDGE」的成長策略,包括:

  • Expand Digital(強化數位內容和串流平台)
  • Global(打造全球內容品牌)
  • Experience(強化消費和體驗事業)

藉此追求非廣電事業收入占比的提升。TBS將「2024-2026年中期經營計畫」定位為新戰略的發展期,全球業務的佈局為一大重點,2024年更被TBS視為「全球業務元年」。就影視業務而言,2024年TBS已收購紐約發行公司Bellon Entertainment,作為北美發行據點;同時也在韓國設立據點,聚焦亞洲市場,計畫針對韓劇、電影及K-POP進行500億日圓規模的投資。此次與傳奇娛樂的合作,則是透過其在全球開發、製作與發行的實力,讓TBS正式切入好萊塢內容產業鏈的上游,並與其海外製作體系形成互補。

從內容IP出海的角度觀察,TBS一方面持續透過IP Format建立國際發行與製作網絡,例如去年與Banijay合作,推動經典節目《極限體能王》format的全球發行;另一方面,高規格原創內容則以旗下製作公司THE SEVEN為核心。THE SEVEN於2021年由TBS控股成立,先前主要與國際串流平台合作,例如與Netflix合作的《今際之國的闖關者》、《幽遊白書》改編影集等,並擁有大型攝影棚M6 Studio。TBS同時也投資跨國VFX公司Megalis,並與THE SEVEN密切協作,形成以該公司為中心的國際製作體系。

去年10月,TBS控股在洛杉磯成立新公司「THE SEVEN US」,作為集團北美業務與內容開發的核心樞紐,並由THE SEVEN社長瀬戸口克陽共同管理。THE SEVEN US成立不久即獲得1.8億美元增資,為接下來的拓展提供「銀彈」,從中可以看出TBS正以THE SEVEN為支點,企圖建構其海外業務與內容開發的中樞。

「日視,開國!」NTV和GYOKURO STUDIO

回顧去年至今,同為五大商業電視台之一的NTV(日本電視台),也積極推動海外佈局。NTV在去年2月發布擴大全球業務規模的經營戰略,將重心從日本國內電視廣告市場,轉向海外的日本內容市場。NTV指出,海外日本內容市場規模約4.7兆日圓,其中9成集中在動畫和遊戲,電影、戲劇、音樂、現場演出等領域仍有龐大成長空間。

在「2025-2027中期經營計畫」中,NTV喊出「日テレ、開国!」(日視,開國!)口號,將首要目標放在企劃製作體系的重組,強化面向海外市場的內容開發,而其關鍵作法之一,就是成立專責海外市場的製作公司。

去年6月,擅長製作綜藝節目的NTV成立了製作公司Gyokuro Studio,專門製作面向國際市場的綜藝節目。NTV將其定位為「原創Format」專屬製作公司,隸屬於NTV內容戰略本部的海外戰略中心,業務涵蓋IP權利處理、法務契約、國際發行銷售等,目標打造一個面向全球市場、一條龍的內容供應平台。

同年7月,NTV也在洛杉磯新設北美業務據點,負責建立海外企業聯繫與Format銷售,並因此與擅長綜藝節目製作的加拿大公司Blue Ant Studios達成合作協議,在北美開發製作Gyokuro Studio旗下的綜藝節目Format,形成「日本製作公司+海外製作夥伴」的運作模式。

Gyokuro Studio代表秋山健一郎指出,全球熱門綜藝節目在預算結構、製作觀念與拍攝方式上,都與日本有極大差異,因此不能只是開發新節目,而必須從世界標準出發,調整整體節目企劃邏輯。同時,NTV不只強調「自製」Format,「購買」優秀的國際Format以吸收知識,也是其成長策略之一,例如購買荷蘭遊戲節目《The Floor》,藉此吸收其LED控制技術、沉浸式拍攝手法及商業模式等專業知識。

Gyokuro Studio的目標是在每年開發出10個節目Format,目前已推出《Mega Catch》以及類似《我家寶貝大冒險》(はじめてのおつかい)的實際節目《Secret Little Assistant》。整體而言,也可看出NTV以新成立的製作公司,成為海外業務擴張實質中樞的策略,雖然規模不同,但與TBS的做法有異曲同工之處。

參考文獻
TBS與Legendary Entertainment締結策略夥伴關係

TBS描繪「全球業務元年」之後的現況

Netflix繼韓國後開始挖角日本影視人才,TBS王牌製作人也跳槽!

日本電視台直面全球市場的「GYOKURO STUDIO」戰略核心

發表日期:
2026-01-22
最近更新日期:
2026-05-29
責任編輯:洪婉馨、曾資涵
責任編輯:洪婉馨

重點摘要

  • TBS投資傳奇娛樂,借助其全球製作和發行實力,結合旗下製作公司THE SEVEN的製作能量,企圖推動IP全球化,達成海外業務擴張。
  • NTV成立Gyokuro Studio專攻國際綜藝,整合企劃、製作、法務與發行,並搭配北美據點與海外夥伴,讓新製作公司成為海外業務拓展中心。

日本媒體集團積極在海外佈局已不是新聞,內容產業也已被日本政府定位為「基幹產業」(核心產業),目標在2033年前,將海外市場規模提高到與汽車產業相同的20兆日圓。近期TBS電視台宣布斥資1.5億美元,收購好萊塢片廠傳奇娛樂(Legendary Entertainment)的部分股份,並建立戰略合作夥伴關係,未來將共同策劃、開發多部基於日本IP的影視作品。傳奇娛樂對於日本IP開發並不陌生,包括哥吉拉、皮卡丘,以及近期正在準備製作的鋼彈真人版。而這項投資,也反映TBS透過海外合作與新型製作體系,強化全球內容開發的策略。

VISION 2030戰略下TBS的海外業務拓展

TBS在2021年發布「VISION 2030」長期發展戰略,企圖擺脫單純電視台的定位,轉型為以IP為核心的內容集團。對此,TBS在戰略規劃中制定了名為「EDGE」的成長策略,包括:

  • Expand Digital(強化數位內容和串流平台)
  • Global(打造全球內容品牌)
  • Experience(強化消費和體驗事業)

藉此追求非廣電事業收入占比的提升。TBS將「2024-2026年中期經營計畫」定位為新戰略的發展期,全球業務的佈局為一大重點,2024年更被TBS視為「全球業務元年」。就影視業務而言,2024年TBS已收購紐約發行公司Bellon Entertainment,作為北美發行據點;同時也在韓國設立據點,聚焦亞洲市場,計畫針對韓劇、電影及K-POP進行500億日圓規模的投資。此次與傳奇娛樂的合作,則是透過其在全球開發、製作與發行的實力,讓TBS正式切入好萊塢內容產業鏈的上游,並與其海外製作體系形成互補。

從內容IP出海的角度觀察,TBS一方面持續透過IP Format建立國際發行與製作網絡,例如去年與Banijay合作,推動經典節目《極限體能王》format的全球發行;另一方面,高規格原創內容則以旗下製作公司THE SEVEN為核心。THE SEVEN於2021年由TBS控股成立,先前主要與國際串流平台合作,例如與Netflix合作的《今際之國的闖關者》、《幽遊白書》改編影集等,並擁有大型攝影棚M6 Studio。TBS同時也投資跨國VFX公司Megalis,並與THE SEVEN密切協作,形成以該公司為中心的國際製作體系。

去年10月,TBS控股在洛杉磯成立新公司「THE SEVEN US」,作為集團北美業務與內容開發的核心樞紐,並由THE SEVEN社長瀬戸口克陽共同管理。THE SEVEN US成立不久即獲得1.8億美元增資,為接下來的拓展提供「銀彈」,從中可以看出TBS正以THE SEVEN為支點,企圖建構其海外業務與內容開發的中樞。

「日視,開國!」NTV和GYOKURO STUDIO

回顧去年至今,同為五大商業電視台之一的NTV(日本電視台),也積極推動海外佈局。NTV在去年2月發布擴大全球業務規模的經營戰略,將重心從日本國內電視廣告市場,轉向海外的日本內容市場。NTV指出,海外日本內容市場規模約4.7兆日圓,其中9成集中在動畫和遊戲,電影、戲劇、音樂、現場演出等領域仍有龐大成長空間。

在「2025-2027中期經營計畫」中,NTV喊出「日テレ、開国!」(日視,開國!)口號,將首要目標放在企劃製作體系的重組,強化面向海外市場的內容開發,而其關鍵作法之一,就是成立專責海外市場的製作公司。

去年6月,擅長製作綜藝節目的NTV成立了製作公司Gyokuro Studio,專門製作面向國際市場的綜藝節目。NTV將其定位為「原創Format」專屬製作公司,隸屬於NTV內容戰略本部的海外戰略中心,業務涵蓋IP權利處理、法務契約、國際發行銷售等,目標打造一個面向全球市場、一條龍的內容供應平台。

同年7月,NTV也在洛杉磯新設北美業務據點,負責建立海外企業聯繫與Format銷售,並因此與擅長綜藝節目製作的加拿大公司Blue Ant Studios達成合作協議,在北美開發製作Gyokuro Studio旗下的綜藝節目Format,形成「日本製作公司+海外製作夥伴」的運作模式。

Gyokuro Studio代表秋山健一郎指出,全球熱門綜藝節目在預算結構、製作觀念與拍攝方式上,都與日本有極大差異,因此不能只是開發新節目,而必須從世界標準出發,調整整體節目企劃邏輯。同時,NTV不只強調「自製」Format,「購買」優秀的國際Format以吸收知識,也是其成長策略之一,例如購買荷蘭遊戲節目《The Floor》,藉此吸收其LED控制技術、沉浸式拍攝手法及商業模式等專業知識。

Gyokuro Studio的目標是在每年開發出10個節目Format,目前已推出《Mega Catch》以及類似《我家寶貝大冒險》(はじめてのおつかい)的實際節目《Secret Little Assistant》。整體而言,也可看出NTV以新成立的製作公司,成為海外業務擴張實質中樞的策略,雖然規模不同,但與TBS的做法有異曲同工之處。

參考文獻
TBS與Legendary Entertainment締結策略夥伴關係

TBS描繪「全球業務元年」之後的現況

Netflix繼韓國後開始挖角日本影視人才,TBS王牌製作人也跳槽!

日本電視台直面全球市場的「GYOKURO STUDIO」戰略核心

發表日期:
2026-01-22
最近更新日期:
2026-05-29
責任編輯:洪婉馨、曾資涵
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重點摘要

  • TBS投資傳奇娛樂,借助其全球製作和發行實力,結合旗下製作公司THE SEVEN的製作能量,企圖推動IP全球化,達成海外業務擴張。
  • NTV成立Gyokuro Studio專攻國際綜藝,整合企劃、製作、法務與發行,並搭配北美據點與海外夥伴,讓新製作公司成為海外業務拓展中心。

日本媒體集團積極在海外佈局已不是新聞,內容產業也已被日本政府定位為「基幹產業」(核心產業),目標在2033年前,將海外市場規模提高到與汽車產業相同的20兆日圓。近期TBS電視台宣布斥資1.5億美元,收購好萊塢片廠傳奇娛樂(Legendary Entertainment)的部分股份,並建立戰略合作夥伴關係,未來將共同策劃、開發多部基於日本IP的影視作品。傳奇娛樂對於日本IP開發並不陌生,包括哥吉拉、皮卡丘,以及近期正在準備製作的鋼彈真人版。而這項投資,也反映TBS透過海外合作與新型製作體系,強化全球內容開發的策略。

VISION 2030戰略下TBS的海外業務拓展

TBS在2021年發布「VISION 2030」長期發展戰略,企圖擺脫單純電視台的定位,轉型為以IP為核心的內容集團。對此,TBS在戰略規劃中制定了名為「EDGE」的成長策略,包括:

  • Expand Digital(強化數位內容和串流平台)
  • Global(打造全球內容品牌)
  • Experience(強化消費和體驗事業)

藉此追求非廣電事業收入占比的提升。TBS將「2024-2026年中期經營計畫」定位為新戰略的發展期,全球業務的佈局為一大重點,2024年更被TBS視為「全球業務元年」。就影視業務而言,2024年TBS已收購紐約發行公司Bellon Entertainment,作為北美發行據點;同時也在韓國設立據點,聚焦亞洲市場,計畫針對韓劇、電影及K-POP進行500億日圓規模的投資。此次與傳奇娛樂的合作,則是透過其在全球開發、製作與發行的實力,讓TBS正式切入好萊塢內容產業鏈的上游,並與其海外製作體系形成互補。

從內容IP出海的角度觀察,TBS一方面持續透過IP Format建立國際發行與製作網絡,例如去年與Banijay合作,推動經典節目《極限體能王》format的全球發行;另一方面,高規格原創內容則以旗下製作公司THE SEVEN為核心。THE SEVEN於2021年由TBS控股成立,先前主要與國際串流平台合作,例如與Netflix合作的《今際之國的闖關者》、《幽遊白書》改編影集等,並擁有大型攝影棚M6 Studio。TBS同時也投資跨國VFX公司Megalis,並與THE SEVEN密切協作,形成以該公司為中心的國際製作體系。

去年10月,TBS控股在洛杉磯成立新公司「THE SEVEN US」,作為集團北美業務與內容開發的核心樞紐,並由THE SEVEN社長瀬戸口克陽共同管理。THE SEVEN US成立不久即獲得1.8億美元增資,為接下來的拓展提供「銀彈」,從中可以看出TBS正以THE SEVEN為支點,企圖建構其海外業務與內容開發的中樞。

「日視,開國!」NTV和GYOKURO STUDIO

回顧去年至今,同為五大商業電視台之一的NTV(日本電視台),也積極推動海外佈局。NTV在去年2月發布擴大全球業務規模的經營戰略,將重心從日本國內電視廣告市場,轉向海外的日本內容市場。NTV指出,海外日本內容市場規模約4.7兆日圓,其中9成集中在動畫和遊戲,電影、戲劇、音樂、現場演出等領域仍有龐大成長空間。

在「2025-2027中期經營計畫」中,NTV喊出「日テレ、開国!」(日視,開國!)口號,將首要目標放在企劃製作體系的重組,強化面向海外市場的內容開發,而其關鍵作法之一,就是成立專責海外市場的製作公司。

去年6月,擅長製作綜藝節目的NTV成立了製作公司Gyokuro Studio,專門製作面向國際市場的綜藝節目。NTV將其定位為「原創Format」專屬製作公司,隸屬於NTV內容戰略本部的海外戰略中心,業務涵蓋IP權利處理、法務契約、國際發行銷售等,目標打造一個面向全球市場、一條龍的內容供應平台。

同年7月,NTV也在洛杉磯新設北美業務據點,負責建立海外企業聯繫與Format銷售,並因此與擅長綜藝節目製作的加拿大公司Blue Ant Studios達成合作協議,在北美開發製作Gyokuro Studio旗下的綜藝節目Format,形成「日本製作公司+海外製作夥伴」的運作模式。

Gyokuro Studio代表秋山健一郎指出,全球熱門綜藝節目在預算結構、製作觀念與拍攝方式上,都與日本有極大差異,因此不能只是開發新節目,而必須從世界標準出發,調整整體節目企劃邏輯。同時,NTV不只強調「自製」Format,「購買」優秀的國際Format以吸收知識,也是其成長策略之一,例如購買荷蘭遊戲節目《The Floor》,藉此吸收其LED控制技術、沉浸式拍攝手法及商業模式等專業知識。

Gyokuro Studio的目標是在每年開發出10個節目Format,目前已推出《Mega Catch》以及類似《我家寶貝大冒險》(はじめてのおつかい)的實際節目《Secret Little Assistant》。整體而言,也可看出NTV以新成立的製作公司,成為海外業務擴張實質中樞的策略,雖然規模不同,但與TBS的做法有異曲同工之處。

參考文獻
TBS與Legendary Entertainment締結策略夥伴關係

TBS描繪「全球業務元年」之後的現況

Netflix繼韓國後開始挖角日本影視人才,TBS王牌製作人也跳槽!

日本電視台直面全球市場的「GYOKURO STUDIO」戰略核心

發表日期:
2026-01-22
最近更新日期:
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責任編輯:洪婉馨、曾資涵
責任編輯:洪婉馨

重點摘要

  • TBS投資傳奇娛樂,借助其全球製作和發行實力,結合旗下製作公司THE SEVEN的製作能量,企圖推動IP全球化,達成海外業務擴張。
  • NTV成立Gyokuro Studio專攻國際綜藝,整合企劃、製作、法務與發行,並搭配北美據點與海外夥伴,讓新製作公司成為海外業務拓展中心。

日本媒體集團積極在海外佈局已不是新聞,內容產業也已被日本政府定位為「基幹產業」(核心產業),目標在2033年前,將海外市場規模提高到與汽車產業相同的20兆日圓。近期TBS電視台宣布斥資1.5億美元,收購好萊塢片廠傳奇娛樂(Legendary Entertainment)的部分股份,並建立戰略合作夥伴關係,未來將共同策劃、開發多部基於日本IP的影視作品。傳奇娛樂對於日本IP開發並不陌生,包括哥吉拉、皮卡丘,以及近期正在準備製作的鋼彈真人版。而這項投資,也反映TBS透過海外合作與新型製作體系,強化全球內容開發的策略。

VISION 2030戰略下TBS的海外業務拓展

TBS在2021年發布「VISION 2030」長期發展戰略,企圖擺脫單純電視台的定位,轉型為以IP為核心的內容集團。對此,TBS在戰略規劃中制定了名為「EDGE」的成長策略,包括:

  • Expand Digital(強化數位內容和串流平台)
  • Global(打造全球內容品牌)
  • Experience(強化消費和體驗事業)

藉此追求非廣電事業收入占比的提升。TBS將「2024-2026年中期經營計畫」定位為新戰略的發展期,全球業務的佈局為一大重點,2024年更被TBS視為「全球業務元年」。就影視業務而言,2024年TBS已收購紐約發行公司Bellon Entertainment,作為北美發行據點;同時也在韓國設立據點,聚焦亞洲市場,計畫針對韓劇、電影及K-POP進行500億日圓規模的投資。此次與傳奇娛樂的合作,則是透過其在全球開發、製作與發行的實力,讓TBS正式切入好萊塢內容產業鏈的上游,並與其海外製作體系形成互補。

從內容IP出海的角度觀察,TBS一方面持續透過IP Format建立國際發行與製作網絡,例如去年與Banijay合作,推動經典節目《極限體能王》format的全球發行;另一方面,高規格原創內容則以旗下製作公司THE SEVEN為核心。THE SEVEN於2021年由TBS控股成立,先前主要與國際串流平台合作,例如與Netflix合作的《今際之國的闖關者》、《幽遊白書》改編影集等,並擁有大型攝影棚M6 Studio。TBS同時也投資跨國VFX公司Megalis,並與THE SEVEN密切協作,形成以該公司為中心的國際製作體系。

去年10月,TBS控股在洛杉磯成立新公司「THE SEVEN US」,作為集團北美業務與內容開發的核心樞紐,並由THE SEVEN社長瀬戸口克陽共同管理。THE SEVEN US成立不久即獲得1.8億美元增資,為接下來的拓展提供「銀彈」,從中可以看出TBS正以THE SEVEN為支點,企圖建構其海外業務與內容開發的中樞。

「日視,開國!」NTV和GYOKURO STUDIO

回顧去年至今,同為五大商業電視台之一的NTV(日本電視台),也積極推動海外佈局。NTV在去年2月發布擴大全球業務規模的經營戰略,將重心從日本國內電視廣告市場,轉向海外的日本內容市場。NTV指出,海外日本內容市場規模約4.7兆日圓,其中9成集中在動畫和遊戲,電影、戲劇、音樂、現場演出等領域仍有龐大成長空間。

在「2025-2027中期經營計畫」中,NTV喊出「日テレ、開国!」(日視,開國!)口號,將首要目標放在企劃製作體系的重組,強化面向海外市場的內容開發,而其關鍵作法之一,就是成立專責海外市場的製作公司。

去年6月,擅長製作綜藝節目的NTV成立了製作公司Gyokuro Studio,專門製作面向國際市場的綜藝節目。NTV將其定位為「原創Format」專屬製作公司,隸屬於NTV內容戰略本部的海外戰略中心,業務涵蓋IP權利處理、法務契約、國際發行銷售等,目標打造一個面向全球市場、一條龍的內容供應平台。

同年7月,NTV也在洛杉磯新設北美業務據點,負責建立海外企業聯繫與Format銷售,並因此與擅長綜藝節目製作的加拿大公司Blue Ant Studios達成合作協議,在北美開發製作Gyokuro Studio旗下的綜藝節目Format,形成「日本製作公司+海外製作夥伴」的運作模式。

Gyokuro Studio代表秋山健一郎指出,全球熱門綜藝節目在預算結構、製作觀念與拍攝方式上,都與日本有極大差異,因此不能只是開發新節目,而必須從世界標準出發,調整整體節目企劃邏輯。同時,NTV不只強調「自製」Format,「購買」優秀的國際Format以吸收知識,也是其成長策略之一,例如購買荷蘭遊戲節目《The Floor》,藉此吸收其LED控制技術、沉浸式拍攝手法及商業模式等專業知識。

Gyokuro Studio的目標是在每年開發出10個節目Format,目前已推出《Mega Catch》以及類似《我家寶貝大冒險》(はじめてのおつかい)的實際節目《Secret Little Assistant》。整體而言,也可看出NTV以新成立的製作公司,成為海外業務擴張實質中樞的策略,雖然規模不同,但與TBS的做法有異曲同工之處。

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TBS與Legendary Entertainment締結策略夥伴關係

TBS描繪「全球業務元年」之後的現況

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責任編輯:洪婉馨、曾資涵
文章作者
鄭人豪
研究電視劇、當過新聞編輯,也曾經在出版社和電台打雜,但最喜歡的還是窩在沙發追劇。
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