未來的影視製作，將不再是傳統的出資委託與製作的甲、乙方關係，而是需要多方溝通的多元募資模式。「品牌合資內容」（Brand Funded Programming）此一籌資模式的成功關鍵在於，品牌不要求突兀宣傳，讓製作人在好故事的前提下，同時滿足製作資金需求、品牌方期待，以及觀眾觀賞體驗。

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串流時代需要新製作籌資管道

影視產品對品牌而言，是買廣吿、贊助以置入或冠名的機會。隨著疫情與收視轉型，品牌行銷經費縮減，廣吿露出驟減。OTT付費後可免看廣吿，也讓品牌少了觸及管道。置入可能是品牌認知僅有管道，但置入品牌數有可能多到被觀眾忽略。 其實，還有「品牌合資內容」模式，可透過影視作品獨家露出品牌。英國電視智庫K7 Media藉由多國業界人士訪談深入探討。

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「品牌合資內容模式」
三大發動者你是哪一類？

「品牌合資內容」的要角包含品牌、公關或廣吿公司、製作公司、電視台或OTT（以下簡稱播出平臺）。

• 第一種模式是公關或廣吿公司於開發階段納入特定品牌，規劃完成後再邀這些品牌出資。好處是開拍前可先向品牌爭取經費，向播出平臺提案時，也有品牌消費數據支持目標觀眾設定。或者由播出平臺製作節目型錄，向可能參與出資的品牌發送。
• 第二種模式是由品牌發想特定主題，向製作公司提案，最終再由雙方提案，爭取播出平臺合製資金，分潤也分擔風險。也可能是品牌向電視臺提案，由電視臺協助媒合製作團隊。對電視臺來說，引入資金有利降低投資風險，而品牌也因平臺自帶收視率或點擊率基礎，降低行銷風險。
• 第三種模式是製作公司向公關或廣吿公司提案，雙方創意部門先討論內容核心，再引進品牌討論出資。播出平臺或廣吿公司可能並不要求分潤，而是著眼獨播劇的廣吿利益。另外也有公關或廣吿公司主動向播出平臺洽詢，媒合品牌的做法。

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從綜藝到劇集：疫情下公益品牌資金擴大投資影視的積極意義

實境或生活風格類綜藝節目，是理想品牌合資標的，既容易置入產品，也容易置入品牌核心價値，尤其疫情嚴峻，觀眾特別容易被正向的訊息或價値吸引。疫情下，旅遊、自然保育類或野外生存節目，特別適用來自慈善團體（例如NGO或彩券福利金）、政府部門或公共廣電的品牌資金，因為這些團體更有動機投注資源擴散社會價値。例如因疫情衰退的觀光業，公廣資金製作的本地生態或旅遊節目就有可能帶動可觀的區域經濟。疫情讓慈善團體無法獲得足夠捐款時，透過彩券盈餘贊助製作的節目，或許能讓缺少捐款的慈善團體重新獲得有能力捐款者的挹注。

品牌出資劇集，為了觀賞體驗，服務和產品必須有機地編入劇情，這也是大型播出平臺如Netflix在意的重點。Netflix通常拒絕明顯置入，而選擇將劇情內容作為「元素」，讓各種品牌在劇中給人恰巧入鏡的感覺。品牌先跳脫廣吿本位不突兀露出，參與能夠說服觀眾的好故事，才有機會與Netflix合作。

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製作人的挑戰：好故事前提下專業管理資製雙方認知、重視數據分析

影響品牌合資內容成敗的因素眾多，但好故事永遠是品牌合資模式成功的必要條件。品牌須了解合資內容不是媒體行銷，無法快速見效。好的製作人也應該讓出資各方了解製作流程，讓各方認知盡量一致，做到「管理出資方期待」。

以專業知識與經驗密切確認媒體反應、社群迴響、收視率、點擊率、廣吿觸及、品牌認知度、投資報酬率等各類數據指標，將是品牌合資內容成功的樞紐。製作人必須確實管理資金並服務品牌期待，也要就創作專業說服品牌以維護作品品質。同時滿足製作資金需求、品牌方期待，以及觀眾觀賞體驗，將是一大挑戰。